Phát triển năng lực lãnh đạo. Chương trình minh họa giúp người học nhận diện khoảng trống, thử nghiệm công cụ và xây dựng kế hoạch áp dụng vào công việc.
TAC
Phát triển năng lực từ công việc thực
ĐIỂM KHÁC BIỆT
Học từ công việc, áp dụng vào công việc
Nội dung minh họa
01Chẩn đoán khoảng trốngBắt đầu từ bối cảnh doanh nghiệpXem chi tiết +
Kết nối mục tiêu phát triển với thách thức thực tế của đội ngũ.
02Thực hành có hướng dẫnTình huống và công cụXem chi tiết +
Thử nghiệm công cụ trên một tình huống liên quan tới công việc.
03Kế hoạch ứng dụngTheo dõi hành động tiếp theoXem chi tiết +
Xác định ưu tiên và hành động sau khóa học.
HỌC ĐỂ TẠO GIÁ TRỊ
Học có mục tiêu. Thực hành có định hướng.
AI NÊN THAM GIA
Chương trình được thiết kế dành cho
◈
Lãnh đạo & quản lý
Phát triển năng lực cho đội ngũ
◇
Chuyên viên
Ứng dụng vào công việc hiện tại
KẾT QUẢ HỌC TẬP
Bạn mang về gì sau 6 tháng
✓
• Understand how the business creates value (revenue/margin/mix, sources of growth, customer & channel economics)
✓
• Make commercial decisions & optimize trade investment/ROI; evaluate promotions
✓
• Build growth plans by prioritized opportunity (impact vs effort)
Cookies help us deliver the best experience on our website. By continuing to browse the site, you agree to our privacy policy and terms and conditions.